组织

党建中心

学生会

自律会

艺术团

宣传中心

志愿者中心

心理自助中心

就业指导中心                         

团委

名额

1

2

2

4

2

1

1

1

1

项目

考评内容

分值

得分

一、思想建设

（5分）

1、积极贯彻党和国家的教育方针，围绕学院的中心、重点工作，积极开展有效的主题思想教育工作。部门成员思想政治素质好，积极推荐部门成员参加党校学习。本项基础分为4分，部门内有党员或入党积极分子者，一人加0.2分，加满1分为止。

5

二、组织建设

（50分）

1、出勤考察包括全委员会、干部例会、部门例会、各活动出勤率和参加的团校培训活动情况。团校培训活动以团委委员培训及团辅活动的签到表为准。每次会议、活动无故缺席每人扣2分，事假、病假、迟到及早退的每人扣1分，累减后为该项总分，扣完为止。

15

2、定期召开部门例会，认真做好部门会议记录，会议记录至少为5次。所上交的照片文件中需要有明显的次数标记，若分辨不出有5次的话，则以可分辨的次数为准，会议记录基础次数为5次，不满5次少一次扣1分.若会议记录不符合要求，将视情况扣1—3分，本项满分为10分

10

3、干部、干事参加培训的情况，一学期至少进行2次的培训，培训内容由各部门自定，本项基础3分，每多一次加一分。需要有培训时的照片或者其他证明材料。

5

4、部门内部学长学姐找大一新委员进行谈话，并需要有谈话记录，谈话内容不限，谈话记录需要字迹清晰、格式正确。本项基础分为6分，大一每个新委员每学期的谈话次数至少一次，次数多一次加2分，加满为止。

10

5.日常管理机制运行情况，有规范的部门工作制度，考勤制度，例会制度文档管理制度，并形成相应的记录。该记录为各个部门结合自部情况所形成的具体管理制度。可以以照片文件或文档形式上交团委。

10

三、工作创新

（15分）

1、工作形式和活动内容、形式相比以往有所创新，须上交创新的具体内容，若有5项以上每多一项加0.5分，加满为止，基本分为5分。

10

2、部门工作在校、院级以上宣传媒体报道或被上级机关宣传推广。本项基础分3分，获得院级推广宣传一次加0.5分，获得校级表扬推广一次加1分，加满为止。

5

四、日常工作

（20分）

1、2、按时按质按量上交学期工作计划、工作总结、换届人员名单、部门下学期工作展望等各项工作材料。工作总结以及工作计划等书写格式应严格按照规定要求。格式要求：标题统一为宋体、加粗、四号；内容字体为宋体、五号；文末右下角为组织+部门+姓名；文件名为文件内容+组织+日期。以上若有一项不符合要求，扣2分。

15

2,、评奖评优工作做到“公平、公正、公开”，材料报送及时。材料需分类整理好。材料需要按时上交，每拖延一天扣1分。

5

五、附加项（10分）

1.部门成员内有期末考试综合成绩，排名专业前十者或单科成绩排名前五者，可加1分/每人次，加满为止，若既是排名专业前十又是单科排名前五，则只能加一项；本项基础分为5分

10

序号

考 核 指 标

分值

评分等级

优秀

良好

合格

不合格

1

你的（副）部长对于部员自身素质的提高，是否起到积极引导的作用？（如品德、学识、仪表、工作、为人处事、人际交往等）

10

10

8

6

0

2

你的（副）部长在帮助部员树立正确的世界观、人生观、价值观，引导部员确立理想信念，明辨是非等方面做得如何？

10

10

8

6

0

3

你的（副）部长是否能贴近部员，经常和部员“面对面”谈心交流，主动帮助部员答疑解惑，积极解决部员的思想和心理的问题，从不推卸责任？

10

10

8

6

0

4

你的（副）部长是否定期与部员交流，了解部员的基本情况，帮助部员解决工作上问题，就部员关心的重点，有针对性进行解释引导工作？

10

10

8

6

0

5

你的（副）部长是否积极参与和关注部门活动，并给予必要的指导，如学风建设、文娱体育、志愿服务等各个方面？

10

10

8

6

0

6

所在部门在对部员展开针对性、个性化帮助、指导工作和疏导情绪方面做得如何？（如心理健康教育、帮助部员解决学习、生活等遇到的问题等方面）

10

10

8

6

0

7

所在部门在学生组织建设中，提高部员向党团组织靠拢，创建先进学生组织的工作中所取得的实际效果如何？

10

10

8

6

0

8

所在部门在开展各类主题活动方面做得如何？（如文明礼仪教育、诚信感恩教育、爱国爱校、安全法制教育等）

10

10

8

6

0

9

所在部门在公平公正、自省自律等部门建设和学生干部培训方面做得如何？（如推优推先、迟到早退等工作）

10

10

8

6

0

10

所在部门对部员的工作能力提高的培训程度如何？（如工作效率、业务能力、沟通能力、组织协调、突发事件处理等方面）

10

10

8

6

0

你最想对你的（副）部长说的一句话以及对部门的意见和建议（必填，附加分10）：

总              分

说明：请直接在各项测评内容对应等级栏中的选项打“√”，并累计总分，感谢你的配合与支持 ！

项目

考评内容

分值

评定等级分值

优秀

良好

合格

一、工作态度(35分)

1、工作态度端正、积极，有吃苦精神。

5

2、能够做到不缺勤、不迟到、不早退、不无故请假。

5

3、认真做好会议记录。

5

4、定期进行自我总结和工作总结

5

5、正确对待工作中的困难，且能够积极创造条件，克服困难。

5

6、工作中勇于承担责任，为人谦虚、宽容、正直、有责任感，乐于帮助他人。虚心听取老师和同学门的意见，知错就改，实事求是。

5

7、在工作上懂得顾全大局，必要时懂得牺牲小我、完成大我。不过于计较个人或部门得失，积极配合协助其它成员或部门开展工作。

5

二、工作表现（30分）

1、能切实履行自己的职责，积极主动的按时完成各项工作。真正做到在其位，谋其职。

5

2、有较强的团结意识和协作精神，能够与其他成员在工作上、学习生活中相互支持。

5

4、认真、及时完成各项工作任务，准确有效，无拖延疏漏。处理问题效率高，速度快，所负责工作成绩显著。

5

6、在各种正式场合下，能清楚、完整、简明扼要地口头表达某一思想内容，并具有一定的文字表达能力。

5

7、熟悉部门的具体工作，具有较强的部门工作特长，在开展业务性强的工作中能做出正确决定（注：诸如审核，校对，文件编印之类的工作）。

5

8、值班值勤按时到岗到位，积极配合完成组织和上级布置的工作任务，认真做好值班值勤工作。

5

三、个人素质（20分）

1、善于团结各种类型的人共同工作。严于律己，宽以待人。善于听取各种意见，与其他成员关系融洽。

5

2、专业成绩保持优良或成绩有较大进步。

5

3、对部门开展的各项活动均能积极参加。

5

4、着装整齐，姿态端正，讲文明懂礼貌。

5

四、创造性

（5分）

1、有强烈的创新意识，能够提出本部较完整的改革方案或较成熟的工作建议。在工作中能发挥主观能动性，工作当机立断，果断利索，有较强的果断性和决策能力。

5

五、奉献精神

（10分）

1、热爱本职工作，勤勤恳恳，任劳任怨。

5

2、对份内外事都主动关心，能积极帮助其它部门完成工作。

5